In Deutschland leben rund 84 Millionen Menschen. Das bedeutet – rein rechnerisch – genauso viele Hintern. Und jeder einzelne davon hat Wünsche, Ansprüche und seine ganz eigene Vorstellung davon, welches Stöffchen ihn kleiden sollte. Das ist der Wettbewerb, in dem wir stehen.
Wir sind bei weitem nicht die Einzigen, die Unterwäsche anbieten. Der Markt ist riesig. Viele Marken, viele Versprechen, viele Preisschilder. Und vor allem: viele Preisschilder, die Schnäppchen versprechen. Viele Snocks.
Als Unternehmer stellt man sich dabei immer wieder dieselben Fragen: Wie bleiben wir attraktiv? Wie bleiben wir wirtschaftlich gesund? Wo können wir besser werden? Und wie schaffen wir es, unseren Kundinnenund Kunden mehr zu bieten – ohne an Qualität zu sparen? Wie passen Preiswettbewerb und unser Anspruch an Bio, Fairness, Bequemlichkeit und Langlebigkeit zusammen?
Kompromisse bei Material oder Standards sind für uns keine Option. Keinesfalls für unser Unternehmen. Und ganz sicher auch nicht für unsere Hintern.
Also haben wir an anderen Stellschrauben gedreht – dort, wo Wettbewerbsfähigkeit wirklich entsteht. Wir haben Prozesse neu aufgesetzt und automatisiert, zum Beispiel in der Bestellbearbeitung. Wir haben ein neues Shop-System eingeführt – einfacher im Handling, mit geringeren laufenden Kosten.
Kurz gesagt: Wir verschlanken uns und machen uns effizienter. Das Ergebnis: weniger Reibung im Hintergrund – mehr Spielraum beim Preis. Denn bei aller Liebe zu Stoffen und Schnitten: Attraktivität entsteht im Wettbewerb eben auch über den Preis.
Deshalb haben wir einige Preise bewusst gesenkt. Nicht, weil Unterwäsche weniger wert ist. Im Gegenteil: Bio, fair, bequem und langlebig bleibt eine anspruchsvolle Nische. (Warum jemand etwas anderes an seinen Hintern lassen sollte, bleibt aus unserer Sicht eine durchaus interessante Frage.) Sondern weil wir effizienter geworden sind.
84 Millionen Hintern. Wir möchten für möglichst viele davon die richtige Wahl sein. Geringere Preise werden ein Stück dazu beitragen.
Und weil der Unterwäschemarkt so umkämpft ist, gehört zu einer guten Strategie auch die gezielte Erweiterung unseres Angebots. Deshalb freuen wir uns auf die Zukunft mit Kleidung aus regenerativer Baumwolle. Und weil Wettbewerb immer auch Innovation bedeutet, freuen wir uns noch mehr, euch in wenigen Wochen eine echte Neuheit für 84 Millionen Hintern präsentieren zu dürfen.
Denn regenerative Baumwolle ist für uns schon ein starkes Alleinstellungsmerkmal. Aber wir sind überzeugt: Da geht noch mehr.